Системы тайм-менеджмента стали очень популярными в последнее время. Потенциальным преимуществом таких систем является возможность оптимизировать время, чтобы получить наилучшие результаты в кратчайшие сроки.
Данные системы строятся на двух основных принципах. Во-первых, составление списка основных дел, во-вторых, планирование их в зависимости от значимости и первоочередности.
Составив четкий список дел, далее следует приступить к его систематизации:
1. Необходимо составить план временных затрат по каждому пункту.
2. Оптимизировать запланированное время с учетом отвлекающих факторов.
3. Взяв во внимание первые два пункта, запланировать весь день, неделю, а также более продолжительные сроки.
4. Продумать мотивирующие факторы, чтобы не отклониться от заданного списка дел.
У системы тайм-менеджмента есть как сторонники - люди, четко планирующие работу, отдых, время для семьи и развлечений, так и противники, считающие такой принцип жизни стесняющим, роботизирующим и подавляющим свободу действий. Однако в защиту данных систем можно отметить, что люди, четко планирующие свое расписание, быстрее и эффективнее справляются с поставленными задачами, быстрее добиваются установленных целей и успеха.
Четыре фактора, вызывающих у сотрудника усталость от работы
У любого человека однажды наступает момент, когда работа перестает приносить удовлетворение, а нахождение на рабочем месте превращается в каторгу. Чем это может быть вызвано?
27.05.2019
Что нужно сделать для того, чтобы люди разных поколений работали сообща?
08.04.2019